NFMD Congres 2024
50 jaar leiderschap en door!
Leiderschap in roerige tijden
Dit jaar bestaat de NFMD 50 jaar! Al een halve eeuw verdiepen de leden van NFMD zich samen in leiderschaps- en talentontwikkelingstrends. Er is veel gebeurd in die 50 jaar. Door feminisme en migratie veranderde de samenstelling van werknemers op de werkvloer. Het traditionele leiderschap gebaseerd op hiërarchie en autoriteiten werd niet meer geaccepteerd door mondige nieuwe generaties. Werknemers willen gefaciliteerd en gecoacht worden in het werk, hun potentieel ontwikkelen en meer aandacht voor de werk-privébalans. De opkomst van technologie zorgt dat Nederland in een kennis- en diensteneconomie veranderde. Leidinggevenden geven door outsourcing leiding op afstand. De baan voor het leven verdwijnt. Een leven lang leren komt op, omdat er langer wordt doorgewerkt. AI en social media zorgen voor wereldwijde kennisverspreiding, maar kennen ook nadelen. Aan leidinggevenden de taak om mee te bewegen met al deze ontwikkelingen, het NFMD draagt daar op haar manier aan bij, al 50 jaar … en gaat daarmee door!
De subtitel van het NFMD-congres 2024 is Leiderschap in roerige tijden. Onderwerpen als klimaat, geopolitieke conflicten, links versus rechts, migratie en botsing van waarden zorgen wereldwijd voor polarisatie. Ook op de werkvloer komt polarisatie vaker voor. Hoe ga je daar als organisatie, management en HR mee om? Hoe creëer je een veilige werkomgeving waar mensen met elkaar in gesprek blijven en met elkaar blijven samenwerken, ook al verschillen ze fundamenteel van mening?
Op 28 november gaan we dat vanuit allerlei perspectieven onderzoeken. We starten met een persoonlijk verhaal over hoe je in de huidige gepolariseerde werkelijkheid op zoek kunt gaan naar een verbindende positie te midden van de twee uitersten. We onderzoeken de kracht van het of het innemen van een middenpositie en hoe dat bijdraagt aan verbetering. Marc van Gemert, programmadirecteur Duurzame Toekomst Stad en Organisatie van de gemeente Amsterdam, laat ons zien hoe werknemersactivisme in de praktijk werkt (en wat de toegevoegde waarde van HR is) en wat de rol van leiderschap is. Stichting Klimaatgesprekken geeft ons technieken hoe je (als leider) met elkaar in gesprek blijft als je in eerste instantie lijnrecht tegenover elkaar lijkt te staan. Dr Katie Stephenson (Assistant Professor of Organizational Change and Leadership) van de VU leert ons tot slot aan de hand van recent onderzoek waarom het belangrijk is om juist met polarisatie op het werk aan de slag te gaan en hoe je als organisatie polarisatie kunt overwinnen.
Locatie van dit alles is de Stadsbibliotheek van Utrecht. Een plek waar mensen uit alle lagen van de bevolking samenkomen voor wat hen bindt: kennisvergaring, activiteiten en boeken. Ben jij er ook bij?